用友电子*解决方案是*个具有充分*应用特征的企业*解决方案，预置*整套可配置的电子企业业务流程，形成完整的企业*集成方案，整合企业的物流、资金流和信息流，使企业内部的信息能够充分地统*和共享，打通上下游供应链组织，在内外部环境等多个环节提高企业运营核心竞争力。

　　*问题

　　高*的不断创*，促使产品设计过程越来越短，升*换代迅速，产品生命周期进*步缩短，导致设计更改频繁，版本控制复杂 ，管理非常困难。

　　企业销售跟不上市场，缺少*的*响应客户询价、报价、订单处理的手段，对客户的个性化产品需求，无法在短时间内进行产 品技术配置和明确交货期。

　　客户要求的交货期越来越短，紧急插单经常出现，生产计划编制、调整困难，生产跟不上客户的需求，严重影响对客户的交期*

　　产品*配件品种、型号繁多，盘点困难，物料控制困难，委外不宜管理。

　　产品频繁升*换代造成生产用料变动大，容易产生呆滞料，库存资金占用严重，处理的不*，*易产生浪费，给企业造成损失。

　　终端追溯困难，终端产品售后维修及招回，有批次管理和单品管理的需求，并根据单品序号可追踪所有物流和生产环节，由于涉及 环节众多，工作量巨大，无法**的进行记录，导致责任不清，给企业造成不必要的损失。

　　客户提出降价问题时，产品成本核算不清，由于企业数据完整性与统*性尚存在*定问题，对产品制造、采购、配套、外协等成本 核算大多沿用传统的会计核算，缺少*的实时控制成本手段，使企业难于掌握产品的降价空间。

　　用友电子*解决方案

　　用友电子*解决方案是*个具有充分*应用特征的企业*解决方案，针对企业不同的生产运作模式，涵盖电子制造企业从销售、生产规划、采购、委外加工、产能管理、库存管理、质量管理、进出口管理到财务管理等各个业务环节，预置*整套可配置的电子企业业务流程，形成完整的企业*集成方案，整合企业的物流、资金流和信息流，使企业内部的信息能够充分地统*和共享，打通上下游供应链组织，在内外部环境等多个环节提高企业运营核心竞争力。

　　*关键应用阶段

　　目标：在关键应用的基础上，面向多种生产模式，建立企业内部的计划管理体系，生产排程自动化、可视化，协调企业的销售、生产、采购计划，实现电子*企业内部物流的计划、执行状态的*管理，进*步强化企业内部的管理，合理配置企业内部资源，降低经营成本。

　　*扩展应用阶段

　　目标：以满足企业财务管理为核心，实现向业务管理扩展，完成财务与进销存业务信息化管理，使企业管理由粗放变为精细，完善电子*企业基础数据的管理。

　　*深度及延伸应用阶段

　　目标：在*扩展应用的基础上，为电子*企业提供多层次的计划及能力平衡系统、设计与制造的*集成和精细*的生产过程控制，实现电子*企业计划细化、能力平衡、强化车间管理、精益管理、供应链协同和*集成，实现多工厂、多组织的生产协同。

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